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Struktur, Klarheit, Kontrolle damit Ihr Projekt sauber läuft.

Mit der Projektleitung & Steuerung von Liwabo Konzept erhalten Sie eine praxisnahe Baukoordination, die Termine, Qualität und Schnittstellen aktiv führt.

Wichtig: Sie können uns auch ausschließlich für Projektleitung/Begleitung beauftragen – ohne dass wir die Ausführung übernehmen.

Projektleitung anfragen

Wann ist externe Projektleitung sinnvoll?

Viele Projekte scheitern nicht am Gewerk – sondern an Schnittstellen, unklaren Zuständigkeiten und fehlender Steuerung.

Typische Situationen:

  • Viele Gewerke / viele Beteiligte
  • Umbau im Bestand, laufender Betrieb, enge Zeitfenster
  • Stocken der Baustelle, Qualitätsprobleme, wiederkehrende Mängel
  • Unsaubere Leistungsabgrenzung, Nachtragsdruck, Kommunikationschaos
  • Auftraggeber will entlastet werden (Bauherr, Verwaltung, Projektmanager)

Unsere Rolle: Projektleitung, die wirklich steuert

Wir übernehmen die führende Koordination aller Beteiligten – mit klaren Regeln, verbindlichen Abläufen und dokumentierten Entscheidungen.

Termin- und Ablaufsteuerung (Meilensteine, Taktung, Reihenfolge)

Schnittstellenmanagement (Gewerke, Lieferanten, Planer, Nutzer)

Qualitätsführung (Zwischenabnahmen, Prüfpunkte, Nachverfolgung)

Kommunikationsstruktur (Jour Fixe, Protokolle, Entscheidungsvorlagen)

Konflikt- und Risikomanagement (Abweichungen früh erkennen)

Dokumentation (Fotos, Protokolle, Mängel-/Maßnahmenlisten)

Zwei Modelle: Mit Ausführung oder nur Begleitung

1) Als eigenständige Leistung

Wenn Sie bereits Firmen gebunden haben oder selbst vergeben möchten, übernehmen wir die unabhängige Bauleitung/Begleitung.

Ihr Vorteil: Sie behalten Ihre Firmen – wir liefern Struktur, Führung und Kontrolle.

2) Im Rahmen eines Komplettausbaus (GU)

Wenn wir die Ausführung als Generalunternehmer übernehmen, ist Projektleitung integriert.

Mehr zum GU-Modell

Leistungsbausteine (modular buchbar)

Leistungsbausteine (modular buchbar)

A) Projektstart & Struktur

  • Projektaufnahme, Ziel- und Qualitätsdefinition
  • Prüf- und Schnittstellenplan
  • Termin- und Ablaufkonzept (baupraktisch)
  • Kommunikations- und Dokumentationsstandard

B) Steuerung während der Bauphase

  • Regeltermine/Jour Fixe inkl. Protokoll und Maßnahmenliste
  • Termintracking und Fortschrittskontrolle
  • Koordination der Gewerke & Übergaben
  • Qualitätskontrollen & Zwischenabnahmen
  • Mängelmanagement (Erfassung, Priorisierung, Nachverfolgung)

C) Kosten-/Nachtragslogik & Entscheidungen

  • Prüfung von Leistungsänderungen (Auswirkung auf Zeit/Kosten/Qualität)
  • Entscheidungsvorlagen für Auftraggeber
  • Nachvollziehbare Änderungs- und Nachtragsdokumentation
  • Abgrenzung bauseitiger Leistungen / Schnittstellen

D) Abnahme & Übergabe

  • Abnahmevorbereitung (Checklisten, Prüfpunkte)
  • Abnahmeprotokolle und Mängelverfolgung
  • Übergabeunterlagen / Fotodokumentation
  • Abschlussreport (Status, Restpunkte, Empfehlungen)

Edle Spachteltechniken, Naturstein, Großformat, fugenlose Systeme – inkl. Bemusterung.

Mehr zum Thema 

So arbeiten wir

01 Erstcheck (Ist-Stand + Ziele)

Kurzaufnahme: Umfang, Status, Beteiligte, Zeitfenster, Risiken.

02 Steuerungssetup

Wir definieren Kommunikation, Protokollstandard, Rollen, Abnahmen und Meilensteine.

03 Taktung & Schnittstellenführung

Wir planen die Reihenfolge der Gewerke und die Übergaben so, dass keine Leerlaufzeiten entstehen.

04 Umsetzung mit Kontrolle

Regelmäßige Baustellenbegehungen, Maßnahmenlisten, Termintracking, Qualitätsprüfpunkte.

05 Abnahme & saubere Übergabe

Geordnete Abnahme, dokumentierte Mängelbeseitigung, nachvollziehbarer Projektabschluss.

Was Sie mit Liwabo Konzept gewinnen

Entlastung für Bauherr/Projektmanagement

Stabiler Ablauf trotz vieler Beteiligter

Weniger Reibungsverluste durch klare Schnittstellen

Bessere Qualität durch definierte Prüfpunkte

Schnellere Entscheidungen durch saubere Vorlagen & Dokumentation

Nachvollziehbarkeit für interne Prozesse, Bestand, Versicherung, Abrechnung

Typische Projekte

  • Bestandsmodernisierung / Sanierung (Wohnungen, Treppenhäuser, Gewerbe)
  • Mieterausbau / Umbau mit festen Terminfenstern
  • Maßnahmen im laufenden Betrieb (Gewerbe/öffentliche Nutzung)
  • Qualitäts- und Mängelprojekte (wenn es „festgefahren“ ist)
  • Koordination mehrerer Einzelgewerke für private Auftraggeber

Häufige Fragen

Übernehmen Sie Projektleitung auch ohne Ausführung?

Ja. Sie können uns ausschließlich für Projektleitung, Steuerung und Begleitung beauftragen – unabhängig von der ausführenden Firma.

Wie häufig sind Sie vor Ort?

Das richtet sich nach Projektgröße, Risiko und Bauphase. Wir definieren zu Beginn einen sinnvollen Begehungs- und Abstimmungsrhythmus.

Sind Sie klassische Bauleitung nach HOAI?

Wir bieten eine praxisnahe Projektleitung und Baukoordination mit klarer Dokumentation. Der genaue Leistungsumfang wird projektspezifisch vereinbart.

Können Sie bestehende Baustellen übernehmen, die bereits laufen?

Ja – häufig stabilisieren wir laufende Projekte durch Struktur, Maßnahmenlisten und konsequente Schnittstellenführung.

Wie gehen Sie mit Nachträgen/Änderungen um?

Wir dokumentieren Änderungen, bewerten Auswirkungen und bereiten entscheidungsfähige Vorschläge vor – transparent und nachvollziehbar.

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